Contexte Client
Profil et Envergure
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Identité : Fonds d’investissement Corporate du n°1 mondial de l’Assurance, le groupe AXA
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Modèle : Start-up Factory (Studio de création d'entreprises) opérant à l'international (France, Royaume-Uni, Israël).
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Capacité d’investissement : 100 M€ de fonds dédiés à l'amorçage et à la création de projets.
Secteurs d’Intervention
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Le fonds se positionne sur les verticales technologiques et servicielles :
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E-services (Services numériques)
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E-santé (HealthTech)
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E-assurance (InsurTech)
Ressources et Écosystème
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Le fonds s'appuie sur une structure d'accompagnement interne de 50 collaborateurs experts :
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Marketing & Growth
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Développement informatique (Tech)
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Juridique & Compliance
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Stratégie & Business Development
Problématiques
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Une idée dans l'e-assurance immobilière qu'il faut creuser et pour laquelle il faut écrire un business case
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Une personne seule qui traite le sujet
Mission (11 mois)
Accompagnement et Mentorat Stratégique
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Binôme opérationnel : Faire équipe avec le porteur de projet interne pour approfondir, challenger et formaliser le Business Case.
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Expertise méthodologique : Superviser l'étude de marché, la définition de la proposition de valeur et la modélisation financière de la Marketplace.
Gouvernance et Reporting
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Validation Board : Préparer et animer les points d'étape avec le Board du fonds d'investissement toutes les trois semaines (comités de pilotage).
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Suivi budgétaire : Assurer la gestion rigoureuse de l'enveloppe allouée et produire un reporting mensuel de performance.
Collaboration et Synergies
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Transversalité : Piloter la collaboration avec les équipes expertes de la Factory (Marketing, Tech, Juridique, Stratégie) pour bénéficier de leurs leviers de croissance.
Structuration et Passage à l'Échelle (Scale-up)
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Dimensionnement RH : En cas de validation de la viabilité du projet (Go/No-go), concevoir l'organisation cible et piloter le recrutement de l'équipe dédiée.
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Transition : Préparer le passage du mode "projet" au mode "startup autonome".
Résultats
Validation Stratégique et Marché
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Études de marché : Réalisation d'études consommateurs approfondies confirmant l'appétence du marché pour la solution.
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Business Case de référence : Élaboration d'un Pitch Deck de 300 pages (Master Document) détaillant la stratégie globale : business model, spécifications fonctionnelles de la plateforme et stratégie de Go-to-Market.
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Validation Institutionnelle : Obtention de l'aval définitif du Board pour le lancement et le financement du projet.
Ingénierie Produits et Partenariats
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Conception de l'Offre : Structuration de produits d'assurance immobilière innovants en partenariat avec une compagnie internationale de premier plan.
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Sécurisation Opérationnelle : Finalisation et validation de l'organisation opérationnelle des flux liés aux contrats d'assurance.
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Écosystème Technique : Signature de partenariats technologiques stratégiques pour le fonctionnement de la marketplace.
Structuration de l'Organisation (Scale-up)
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Capital Humain : Recrutement, intégration et management d'une équipe pluridisciplinaire de 12 collaborateurs (onboarding complet).
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Synergies : Intégration réussie du projet au sein de l'écosystème de la Factory et de ses services supports.